七月底，專門寫了一篇文章報道世界上最大的半導(dǎo)體公司英特爾（Intel）新LOGO泄露的有關(guān)內(nèi)容，因為當(dāng)時英特爾只是在美國專利商標(biāo)局申請注冊商標(biāo)，而且商標(biāo)的樣式只有單色版本，具體會不會真正的替換現(xiàn)用LOGO還不清楚，所以當(dāng)時的文章我們只是將其作為待定方案報道。點擊可閱讀之前文章
美國當(dāng)?shù)貢r間9月2日，英特爾正式發(fā)布了第11代酷睿處理器，同時官宣了啟用全新的品牌LOGO的決定。沒錯，新啟用的LOGO和我們上個月報道的基本一致，新LOGO沒有了橢圓形的外環(huán)，精簡的只剩下了「Intel」幾個字。
英特爾表示，新品牌形象反映了其創(chuàng)造推動世界前進(jìn)技術(shù)的重要作用，英特爾品牌的下一個時代正式開啟。?
成立于1968年的英特爾最初并不叫這個名字，剛開始它叫「NM電子」，大約用了一年多后才改名為「Intel」。在這之前，英特爾并沒有任何LOGO設(shè)計。
更名 Intel 后，英特爾推出了第一代LOGO設(shè)計，最直觀的特點是藍(lán)色字標(biāo)「Intel」中的「e」下沉到底部，看上去很奇怪。
第一代LOGO使用了近22年后，1991年推出第二代LOGO，這也為后來的橢圓圖標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
2005年圣誕節(jié)前夕，英特爾開始淘汰原來的公司LOGO，重新設(shè)計了帶著橢圓環(huán)繞的「Intel」圖標(biāo)。2006年1月3日，英特爾第三代LOGO正式啟用。
據(jù)英特爾方面介紹，2020年啟用的第三代LOGO哲學(xué)靈感來自其1968年第一個版本的字體（其實是前兩個版本的結(jié)合），然后化繁為簡，在保留核心識別元素，包括正方形的「i」的情況下盡量簡化和現(xiàn)代化設(shè)計，打造更具未來發(fā)展潮流的全新品牌形象的同時也向其歷史表示致敬。
藍(lán)色依然是英特爾品牌最重要的基礎(chǔ)色，除了經(jīng)典的英特爾藍(lán)，新品牌形象還推出了帶有擴(kuò)展調(diào)色板的多種顏色變化。例如在某些情況下為「i」字母上面的方塊點會用輔助色填充。
另外，英特爾還透露其標(biāo)志性的五個音符的品牌聲音「Bong」將繼續(xù)保留，并會推出一個現(xiàn)代化的版本來匹配目前的新形象。
新的英特爾品牌將帶有一個新的專有字體，字體名稱為「Intel One」，它將融合新LOGO中確立的幾何靈活性以及現(xiàn)代字體設(shè)計的所有最高標(biāo)準(zhǔn)。
在產(chǎn)品方面，英特爾酷睿系列，Intel inside等標(biāo)簽的設(shè)計均在視覺上變得更統(tǒng)一，它們將以標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)格框架為基礎(chǔ)，依次填入對應(yīng)的文字和顏色。
英特爾介紹稱：我們的產(chǎn)品LOGO經(jīng)過徹底的重新設(shè)計，采用了大幅縮減的設(shè)計方式可以動態(tài)地使產(chǎn)品具有差異化的形象，同時通過具有凝聚力的視覺語言與品牌保持聯(lián)系。這種經(jīng)過刷新的視覺識別系統(tǒng)可適應(yīng)不同的營銷環(huán)境，并增加了產(chǎn)品品牌名稱的吸引力和即時識別力。隨著品牌的發(fā)展，更廣泛的圖形語言的發(fā)展使產(chǎn)品標(biāo)識系統(tǒng)能夠擁護(hù)甚至超越經(jīng)典的英特爾標(biāo)志。
例如新的酷睿圖標(biāo)左上角有新設(shè)計的「Intel」字標(biāo)，中心位置用一種干凈的新字體替代了英特爾自十年前推出的Core i7以來一直使用的字體，右下角則是產(chǎn)品的擴(kuò)展名（ i5 / i7 / i9）。
Intel inside 的圖標(biāo)布局又和酷睿系列稍有不同，稍有文字居中在中心位置，內(nèi)部的文字同樣使用了最新的「Intel」字體。
其實，此次英特爾品牌重塑活動也反映出其致力于于加快應(yīng)對全球最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的承諾。正如英特爾首席執(zhí)行官 Bob Swan 今年早些時候講的那樣，我們生存的世界正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，迫切需要采取行動應(yīng)對氣候變化，深刻的數(shù)字鴻溝、包容性和公平性等等。
為了解決這些問題，英特爾正在提高自己的標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)展企業(yè)責(zé)任戰(zhàn)略，以擴(kuò)大與他人的合作規(guī)模，從而通過技術(shù)和集體行動創(chuàng)造一個更負(fù)責(zé)任，更具包容性和可持續(xù)性的世界。
